每个成功的商会协会背后，总离不开N个成功的活动。活动本身不是目的，借助活动发展新会员、巩固老会员、提升商会协会品牌、树立商会协会形象、打造商业文化，才是真正目的。

商会协会成立伊始,就应该把当好党委、政府与企业之间的桥梁、纽带作为重要职能,把协调促进非公企业稳定健康发展作为基本职责，搭建出一条适应非公有制中小微企业发展要求的商会建设新路子。

商会是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，是实现政府与商人、商人与商人、商人与社会之间相互联系的重要纽带。

商会“黄了”，受害者是谁？是会员。心凉了，很难很难再暖热；人散了，基本上就聚不起来了。他们会对所有的商会产生怀疑，认为所谓的商会，不过如此；区区“全国性、省级、副省级、地市级”商会，什么“南北联盟、东西联席”，仅此而已。

异地商会的作用应如何正确发挥，这是异地商会建立后面临的一个十分重要的问题。从一些异地商会的成功经验来看，应当努力做到以下几个方面

当有政府领导来协会交流、指导工作的时候，要怎么接待呢？接待工作是商协会办公室工作系统的重要环节，接待水平高低能够集中反映一个商协会的整体形象，下面是整理出来的一些经验和方法。

近几年，关于商协会数字化的转型话题已经传遍每一个行业之中。事实上，数字经济连续6年出现在政府工作报告中，数字经济产业增值已成国家发展目标。

在商协会秘书处工作，公文写作必不可少，那么公文写作必备的思维是什么呢？个人认为是：领导思维。

《商与会》这本书对于商协会秘书处职业化的误解描述，太精准了，和大家分享几点。

在现实生活中，有一些“老乡会”通过慢慢发展，逐渐转化为异地商会，这是发展进步的表现；也有一些异地商会逐渐被“做”成了老乡会，这是发展退步的表现。理清异地商会与“老乡会”的区别，对于促进异地商会专业化发展十分有益。