商会如果“黄了”，受害者是谁？

商会不是一人的商会，商会也不只有一家商会。

在公众眼里，商会没有区别。商不分老幼，会不分大小，地不分南北。任何一个商会出现问题，会被认为“天下商会都一样”，习惯用个案来推论全部。

实际上，世界上没有完全相同的两片叶子，也没有完全相同的商会。

商会虽源于商帮、同业公会，但大多数均在近十年内成立，由于外部环境影响，办会经验不足，专业人才匮乏，发起人目的不一致等原因，一些商会生存困难，个别商会出现了一些乱象，尤其是商会的会长们出现了各类“问题”。

有的商会会员出现“三年之痒、五年之痛”；有的商会越做越小、越做越差、越做越弱，最终销声匿迹；有的商会成为一个人的秀场王国；有的商会演化成了极少数人“自娱自乐自嗨”的俱乐部。

有的商会从一成立，其发起人（会长）和执行人（秘书长）的思路、境界、格局、实力、能力，就注定了商会的发展“天花板”，商会治理之路漫漫其修远兮。商会一旦陷入困境、泥潭，后来者、继任者，一般回天无力，商会多昙花一现。

商会“黄了”，受害者是谁？是会员。心凉了，很难很难再暖热；人散了，基本上就聚不起来了。他们会对所有的商会产生怀疑，认为所谓的商会，不过如此；区区“全国性、省级、副省级、地市级”商会，什么“南北联盟、东西联席”，仅此而已。

商会之间互动、联系、交流、协作，也非常重要。商会间不能井水不犯河水、老死不相往来；不能事不关己、高高挂起；不能袖手旁观，幸灾乐祸；更不能诋毁忌妒、相互拆台；要守望相助，携手同行；要跨界联合，凝聚合力；要荣辱与共，风雨同舟。