一个协会办起来就要有凝聚力有影响力，而凝聚力和影响力的形成，不是靠说教、靠指挥、靠命令而是靠扎扎实实地服务、靠适合学会会员的根本需求。

商协会发展该怎么定位呢？作为企业和政府之间的桥梁，商协会在成立之初就应该找准自己发展的定位，随着时代的发展，商协会的定位已经不在局限仅仅是企业和政府之间的桥梁作用，“跨界联合，资源融合”已成为时代的主题。

又到年末，作为商协会秘书处，总少不了要写年度工作总结发布在各个平台，特别是公众号平台。那如何在传统总结基础上进行创新，有新意，以更加生动、灵活的方式来呈现？

又到了一年年终，各大商协会开始着手准备会员大会或者会员年会，那么商会年会要不要拉赞助？答案是肯定的。商会和赞助商合作双赢，商会节省了很多开支，赞助商得到广告宣传，何乐而不为呢？

嘿！小伙伴们，我又带来了关于商协会的新鲜冷知识！你准备好了解更多了吗？

商协会秘书在商协会工作中，不但起到承上启下的作用，还是上传下达的重要岗位，如果秘书工作中发现错误，该怎么？

文件整理的重要性不言而喻，不但影响日后找资料的效率和准确性，还为重要资料的档案存档起到关键作用。作为商协会秘书，整理资料也是必备工作之一，可从以下两个方面进行整理、规范

在这个行业中，只有一个全职工作人员的商协会比比皆是，两三个，三四个的算正常。能上10个人的，就是相对比较大型，运营比较好的商协会了，那为什么工作人员这么少呢？

商协会秘书处是商协会的执行部门，工作繁琐且多，作为商协会的秘书，在这份工作中存在太多要面对的复杂，很容易情绪不稳定，那在工作中怎么保持情绪稳定，积极向上呢？

前几年，商协会很多工作和活动都没法正常开展，导致会员对于平台的粘性变得越来越差，运营困难，甚至有些同行离开了这个行业。而留下来的从业者好不容易等到春暖花开，一切开放，本来期待万物苏复，工作活动轰轰烈烈，结果，发现商协会的运营几乎没有好转，甚至更难了，为什么呢？