商协会发展中四个重要的团队建设，你做到了吗

不论是刚成立的商协会，还是发展中的商协会，都不能忽视的四个团队建设：

一、以会长为核心的会长团队。会长无疑是整个商协会的灵魂，会长的思想、格局、实力决定了一家商协会的高度和宽度；

二、秘书处团队。秘书处在商协会发展、执行、落地上起直观重要的作用，秘书处的强大决定了这个商协会是否能有运作商协会体系关键的部门。

三、监事会团队。监事会是形成商协会强大凝聚力及商会文化的催化剂。是商协会能否正确实行公平、公正、公开的关键组织，能否把会员意见及商协会发展存在的问题敢于说真话及纠正的重要部门。

四、组织架构团队。商协会的发展必须调动全体会员的参与和积极性，在会员之间相互影响、相互促进，在组织架构中的会员群体发挥着极其重要的作用。

四个团队建设，在商协会发展的任何阶段，都不可忽视，在如今数字化进程持续加快的阶段，商协会运营管理的信息化、智慧化建设以及数字化转型迫在眉睫，传统商协会如何快速跟上时代的发展，除了四个团队建设基本内驱，可运用数字化的协会管理系统，融合发展，智创未来！