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商协商学院商协会“人”越来越少,门可罗雀,原因何在?

商协会“人”越来越少,门可罗雀,原因何在?

发布时间:2022 / 08 / 03

不少商协会经常会面对这样的一个现实,从商协会筹备、成立、揭牌,热闹了一阵子后,除了当初的发起人外,来商协会的“人”越来越少,门可罗雀。

有人说,是商协会组织的原因,商会受到行业或地域的条件限制;也有人说,是“人”的原因,尤其是商会负责人(会长、副会长、秘书长、监事长)等“号召力、向心力”的原因;也有人说,是“服务”的原因,商会的服务能力决定了商会的“吸引力、凝聚力和影响力”。

“没人来”,不仅仅是有商协会内的原因,也有企业自身的原因。只有从两者综合起来看待,才能全面、立体、客观地寻找到答案。

商协会是水,会员是鱼

商协会是水,会员是鱼。水小鱼小,水大鱼大。有的商协会一诞生,就注定了自己的“环境生态”,是鱼缸?是湿地?是湖泊?是江河?还是大海?我们一定认清自己“增长的极限”商协会的空间、容量、体积、潜力有多大,只有在合理、有限、正确的地方,才能发展自己的会员。同样,对于没有加入商协会的企业,他自身属于哪个阶段,不选择入会则罢,入会则选择对应的那个“环境生态圈”

商协会是路,会员是车

商协会是路,会员是车。商协会走什么样的路,则要去找适合在这条路上跑的车。道不同不相为谋,志不同不相为友。作为企业,更有选择“路”的权利,有些商协会拘泥于形式,或者满足于现状,不能跟上时代以及市场发展的脚步,至今还在用着传统的会员管理方式,活动靠微信接龙,入会申请靠填表格等,这让作为豪华跑车的会员不会选择崎岖山路的协会,所以,一个商协会想要吸引什么样的会员,得先铺好自己的路,协会管理系统能为会员单位提供充足的信息,是协会数字化转型不可或缺的工具。

商协会的路,体现在办会理念、建会宗旨、使命愿景、经营模式、服务水准、会长决策、秘书处执行里面,走什么样路,会来什么样人。

“感动”商协会,不如“需要”商协会

平时努力不够、工作不敬业、服务不到位,或者活动不丰富、内容不精彩、主题不鲜明;亦或是宣传不力、口碑不佳、组织不活跃;还是吸引力、影响力、号召力不行。出现“工作付出”和“发展会员”不成比例。那就说明商协会的工作效率以及方法的问题,数字化时代,商协会应运用协会会员管理系统,提升工作效率的同时,让协会管理更规范;卖命的工作,如果方法不对,感动的也只有自己。

感动是态度,感动时间一长,就难免有人情压力”、“精神负担”、有被“道德绑架”的嫌疑。让企业和企业家超越“感动”,变为“需要”。从“被感动”,到“被需要”,才是突破的途径。

为什么有的商会“没人来”?以上几点代表了一些共性的问题,或许可以从上面找到一些答案。