商协会管理者必备的“四大思维”

思维产生认识，认识决定了决策，决策指导着行动，行动影响着未来。那么作为商会管理者应该具有哪些思维呢？以下四大思维，值得学习和使用。

一、哲学思维。哲学思维具有“辩证性、批判性、实践性”的特征。

辨证性思维要求观察问题和分析问题时，以动态发展的眼光来看问题。凡事具有两面性，一分为二地看问题。承认矛盾、分析矛盾、解决矛盾，善于抓住关键、找准重点、洞察事物发展规律。商会发展中遇到的属性、定位、理念、职能、服务、管理、评价等一系列问题都具有“辩证性”。

同时，商协会也是在不断试错、不断反思、不断扬弃、不断纠偏的过程中进步着，批判性思维提供了有效解决办法。

其次，人们对商协会工作的正确认识来源于实践。实践性思维就是要坚持实事求是的原则和方法，不断在实践中探索和实现创新。

二、经济学思维。商协会工作者必须要有经济学思维，不仅是在建设、经营和运营商协会的现实需要，还是和商协会会员企业、企业家打交道，熟悉市场、了解企业的客观需要。

二、社会学思维。社会之大，无奇不有。社会学是关于人类社会的一种思维方式，通过这个方式思考世界、摒弃常识性的误解，就可以对生活、社会有新的理解。

我们在商协会实践中遇到的组织架构、制度设计、会员分层和管理、社会资本、社会影响、社会互动等具体工作，都需要社会学思维，其工作方法和技巧都能在社会学中找到答案。社会学告诉我们，要突破个人的世界，理解一个更大的世界，才能拥有一个更大的世界。

四、道德思维。道德作为一种巨大的精神力量，不仅改善人类生存环境的文化基因，消除歧视、化解矛盾、赢得尊重、促进和谐，而且还维护着社会公正、确保人性善良纯真。道德思维是指根据道德感知而进行的理性思考和推理，是对道德现象的本质、特征、内部联系和发展规律的认识过程。道德思维的形式是判断和推理。道德思维对商协会工作者来说不可或缺。

作为商协会的管理者，既要有哲学思维的“深度”，经济学思维的“速度”，还要有社会学思维的“广度”和道德思维的“高度”，全面的看待问题，做好商协会工作，服务好会员。