为了建立起一套完善的科学的现代商协会理论发展体系，首先需要数据的沉淀，然后是数据的分析、提炼、再总结。目前很多商协会的数据是断层式的，甚至每换一届领导者，数据就会丢失，一套完整的商协会管理软件，是商协会数据累积的基础，也是指导从“理论”指导“实践”的有力武器。

任何形式的组织在发展道路上都离不开制度化的建设，那么对于商协会这种由自愿组成且松散型的群众组织来说，制度化建设往往迫在眉睫。

商协会里有一句话流传甚广：“强不强看会长，响不响看秘书长”

商协会要“新会员”融入商协会，要建立和规范一些礼仪制度，组织开展形式多样的商协会活动，传播商协会文化，增强会员之间的认同感和归属感。

近年来，商会、协会以及各类社会组织的发展风起云涌。全国各地各行业商协会以每年20-30%的速度在增长，商协会之间的竞争也明显激烈起来。商协会的运营管理，直接影响着会员企业对商协会的评价，以及商协会自身的可持续发展，因此选择一套优质的商协会会员管理系统是时势所趋。

会长重要的领导技能是人际关系技能，如果会长处理不好人际关系，那么想要推的工作就会遇到各种抵制与困难。

商协会保持独立性、有效性、稳定性，需要充足的资金作为支持。经费是商协会运行的基本保障。

随着产业数字化的深入推进，中小企业成为继大型企业之后，数字化转型的又一关键领域

树木树人，万物同理。商会尽管没有“大小年”，但是存在着“大小届”现象。

为进一步巩固和深化专项清理整治工作成果，持续强化行业协会商会收费行为监管，切实帮助市场主体减负纾困、激发活力，按照国务院关于开展涉企违规收费专项整治行动的安排部署，民政部、发展改革委、市场监管总局决定对行业协会商会乱收费专项清理整治工作开展“回头看”