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商协管家|商协会如何展示公司化运作模式

发布时间:2022 / 05 / 16

我国跟欧洲的商协会有很大的区别。欧洲是小政府,大社会,大商会,政府把更多职能都下放到行业协会和商会中,标准的制定、政策的制定、各种资质的认证、行业的评估培训、进出口的配额,所有都下放到商协会去。中国暂时没有这样得天独厚的条件,中国的商协会要走出自己的道路,唯有进行企业化运营。需要政府进行相应的政策修订,也需要商会自身转变理念和发展模式。

一、政府对商会的企业化运作给予相应的政策支持。比如企业可以进行借贷性投资,可以允许商协会通过银行贷款、众筹等方式来获得资金。

二、商协会自身转变发展模式,可以进行以下企业化运营的探索。

1、建立平台型公司。开办会展公司、培训机构、技术服务公司等专业性公司,整合资源,提供公共服务平台,获取服务收入。

2、建立项目型公司。通过大家合伙,对一个项目进行投资。再一个就是合作型的项目,主要是通过会员之间形成这样的一种合作。比如基金公司,就是合作型的,大家共同出钱,形成一个项目,商会再收取一定的服务费。

3、建立资金型公司,整合有资金的机构,如,银行、证券,各种投资公司等金融资源,通过这些金融资源来为会员提供服务。

4、建立信息型公司,包括人才信息、资源信息,文化信息等等,让信息的大数据成为最丰富的生产资料,产生最强大的生产力。

通过商协管家数字化工具将“商会+商人”的聚合效应放大。

这些公司化运作不仅颠覆了传统商会坐等会费、靠天吃饭的生存模式,更一扫商协会不思进取、无所事事的形象,可以极大促进和鼓舞商会工作者的积极性和能动性,让会员对商会的服务理念、服务模式有全新的认识,从而改变商协会发展的内部生态和外部环境,为商协会的发展带来新的生机与活力,赢得更广阔更灿烂的春天!