办好商协会，这3种管理制度至关重要！

“无规矩不成方圆”，商协会的管理，需要制度的支撑，要办好商协会，以下最基本的三种管理制度，一定要做到。

一、决策制度

决策决定成败，决策要遵循“谋不可众，利不可独”的原则。但商协会是自治组织，难以做到“一人拍板”，而是需要征求广大会员的意见，所以商会有一些重大问题，在决策前必须与广大会员进行沟通交流，达成共识后再决策。

决策是权力的反映，反映出一家商协会中，会长有什么样的权力，副会长有什么样的权力，秘书长具有什么样的权力等。因此商协会权力界限的划分非常重要。

二、会议制度

商协会中，有两个会议是必不可少的：一个是会长会议，会长会议至少一年开一次，开会的主要目的是统一意见，反映诉求，形成共识，最后达成决议。会长会议非常重要，它决定着商协会一年的总体发展战略。

二是秘书处例会。如果说会长会议是为了长期战略的制定，那么秘书处例会就是为了短期目标的实现。两个会议的结合，能帮助商协会更好的服务会员，使商协会走的更远。

三、财务制度

有些商协会的会长出钱多，会把商会的钱当做自己的钱来管理，每一项支出都需要会长亲自审批。在这种情况下，商会是无法做好日常运营的，因此，在财务方面，需要采取分权制度。

办好商会需要制度支撑，好的制度能让商会走的更远，商会管理者要有长远的目光，跟上时代的潮流，及时完善商会的管理制度至关重要。