智慧型商协会：如何多元化选用人才？

智慧型商协会要有人才体系设计，招贤纳士是一个看似简单却很复杂的过程，也是每个商协会要走的必要流程，在不同时期，如何定义人才，如何精准招聘？可以从人才不同类型进行解密。

第一种人才类型：“忽悠型”人才。此“忽悠”绝对不是贬义词，更不是指糊弄。这种人才是指有广阔的知识面，见过很多不同的人，能洞察人的心里及思维方式，“千人千面”的同时，逻辑思维能力很强。

第二种人才类型：文字型人才。随着音频、视频、直播等交流和传播方式的普及，好的文字表达者——文字型人才越来越稀缺。无论时代如何变化，我们都需要文字来传播思想、传递情感，有效链接，一个成功的，能够提供更多思想价值和社会价值的商会，更加需要好的文字型人才。

第三种人才类型：经营型人才。商会作为非盈利机构，如果没有人会经营资源，没有人有商业头脑，商会发展就会非常困难，其次商会没有造血功能，就不可能有活力，更别提会员服务。

第四种人才类型：服务型人才。服务型人才除了要有基本的服务意识和服务素养，还要善于交友，善于和不同阶层、不同职位、不同行业、不同年龄的人打交道。

第五种人才类型：领导型人才。领导型人才最关键的能力在于胸襟开阔，很多人认为胸襟开阔是一种修养，一种态度，但实际上也是一种能力。人是有局限性的，通常会先为自己考虑，但胸襟开阔的人就能克服这种局限性。

“千军易得一将难求”，市面上对于人才的定义很多，商协会可以根据自身在不同时期对不同人才类型的需求进行选用，从而给会员提供精准、有效的服务。