商协会秘书长处事的“方圆之道”

商协会具有民间松散式、无强制性、无约束力，入会自愿，退会自由。这就导致商协会难免出现“铁打的商会，流水的会员”、“一届会长一届会员”，甚至“年年岁岁会相似，岁岁年年人不同”现象。

方圆之道，不仅是为人、处世、成事的技巧，也适用在中国特色的商协会管理和服务过程中，“方”指原则性，包括规范、规则、制度、范围；“圆”指灵活性，包括策略、方法、方式、技艺。

商协会的方圆关系即“方”与“圆”的辩证统一，也即原则性与灵活性的有机结合。过于求“方”，可能有“呆板、苛刻、迂腐”之嫌，会导致商协会会员敬而远之；过于求“圆”，则会有“圆滑、敷衍、城府”之嫌，会导致商协会丧失公信力、凝聚力。

“秘书长”是商协会最关键岗位，也是商协会“方圆关系”忠实的践行者，“方圆”既要有角色的把握，也要有力度的掌控，还要有执行的变通。把握好“主角与配角、参谋与参与、兼职与本职”的关系；处理好“不唯与只唯、服务与服从、创新与创效”的关系，解决好“政策与策略、活力与能力、职位与地位”的关系。既要有“正能量”的“方”，又要有“人情味”的“圆”；既做到“不离不弃、水乳交融”的“圆”，也做到“若即若离、客观公正”的“方”。方圆之至，该方时方，该圆时圆；方中有圆，圆中有方，以不变应万变，以万变应不变。