商协管家|商协会“缺人、缺钱、缺影响力”的痛点如何解决？

大部分商协会都存在“缺人、缺钱、缺影响力”的痛点，这是为什么？

一个商会往往是一个地方或者是一个行业的经济势力的代表，而大部分的商会却虚有商会之名，而无商会之实，大量宝贵的资源处于沉睡的状态，究其原因，主要有三大方面：

第一：缺人。大部分商会秘书处缺乏专业的运营人员，甚至个别商会连秘书长都是兼职的，人才的匮乏，导致很多商会连保证日常正常运营就很不错了，更不用说整合资源、创新服务之类的。

第二：缺钱。大部分商会的收入依靠仅有的会员会费或者捐助，一旦没办法为会员提供有效的服务，这样就逐渐出现“无源之水也会枯竭”，最终成了“巧妇难为无米之炊”的尴尬境地。

第三：缺乏影响力。大部分商会活动质量低、活动流于形式，甚至连部分活动都要靠“拉人头”，会员没办法对商会形成凝聚力和向心力，从而导致商会缺乏影响力。根基不稳。

缺人，导致服务缺失，难以有效创收，进而缺钱，缺钱更没办法去招人，缺人跟缺钱，打造商会的影响力就更加无从说起，而缺乏影响力，反过来又会加剧商会缺钱跟缺人，从而形成一个恶性循环，这既是大部分商会的现状。

如何打破商会“三缺”这个恶性循环呢？

首先：商会领导者要转变经营意识，将传统粗放型经营转变成“精准运营”，阿里巴巴参谋长曾鸣说过，新商业和旧商业本质的区别就在于“精准”，精准是一道分水岭，带来了新商业时代用户体验质的飞跃，而我觉得，新商会和旧商会，本质的区别也在于“精准”，如何更精准的发展目标会员，以壮大商会；如何更精准的提供服务，以满足会员需求；如何跟精准的推广传播，以扩大商会影响力。精准才能聚焦，才能集中有限的人力、物力、财力于关键部位，不断增强内功，从而为商会腾飞持续赋能，实现蓄势待发。