商协管家｜一个成功商协会的秘诀？

每个商协会人都有着把商协会办成功的目标，但成功往往也只是属于少数的商协会。站在巨人肩上摘苹果，向成功的商协会学习，借鉴他们的成功经验和吸取教训，是把商协会办成功的最短路径。什么才是一个商协会成功的必备条件呢？

一、商协会凝聚力

凝聚力是商协会成功发展的首要前提，缺乏凝聚力的商协会必定是举步维艰。商协会的主要凝聚力关键就在于会长、商协会会员以及秘书处工作人员三部分组成。

1、乐于奉献的会长

会长是商协会的第一面旗帜和形象象征，不但要具备一定的企业实力，更重要的是要具备相当的威望，即包括人品形象、能力水平和社会影响力等各方面出类拔萃，这样的会长才能具备相当的感召力，才能把大家凝聚起来，团结起来。

作为会长，一般都是行业内的领军者，其在拥以上的很多方方面面的资源，资源是企业在获得商业利益不可或缺的一部分。拥有更好的资源，让企业的运营中就具有先天的发展优势。

会长，要行业、为企业奉献个人的资源，取之行业，用之于行业，帮助会员企业发展同时，也可以把资源发挥出最大的价值。

2、高效的秘书处队伍

商协会秘书处是商协会的神经枢纽和指令中心，商协会活动以及各种信息情况都是第一时间传递到秘书处。

首先作为秘书处工作人员必须是能干、精干和善干，做起事情来要做得漂亮，做得圆满，这是对秘书处工作人员能力水平的要求。

二是工作开展中要坚持原则性和灵活性相结合，工作要有执行力，坚持尊重规则和原则的情况下，执行过程中又需要灵活去执行。

尤其商协会的工作经常是涉及协调企业家之间或者是企业家和政府之间的关系，需要足够的智慧和应变去处理。

3、团结的商协会员

商协会会员的团结对于提升商协会凝聚力来说也是至关重要的，商协会的会员来自各行各业，也是一个行业的佼佼者，都看好商协会的发展平台力量，并走到了一起，就应该形成共识，构建共同的价值观。

抱团发展，共同为打造商协会的发展平台尽最大的努力，在商协会中认识新朋友，交流新的商机，谋求更大的合作与发展。

二、会员服务

著名的教育大家陶行知先生曾经说过：“捧着一颗心来，不带半根草去”，商协会的核心工作就是服务，商协会要将心比心，商协会的会员服务要立足于解会员之“难”，急会员之“需”，商协会要利用自身的优势和资源为会员解决会员之“难”，满会员之“需”。

秘书处工作人员要有一定自觉性和主动创造性，从运营企业经营者思维思考问题，从企业运营所会能到的困难着手，形成常规的解决方案，如企业融资，法律咨询，财务咨询等建立健全的会员服务体系，在会员内部发布新的项目投资机会与商机，例如连锁加盟、商机和产品代理等信息。

三、政府支持

商协会想要发展，必须加强与政府的沟通，政府也希望商协会以及商协会中各个企业大力发展，振兴地方经济，双方需要在理解和支持的基础上实现共赢。

从另一个角度来讲，商协会积极与政府沟通，自觉培养前瞻性思维，就等于具备了一个有生命力的灵魂，根据中国社会的变化指导会员坚持正确的发展方向，很自然地尽到一份社会责任。

四、商协会影响力

商协会的社会影响力就是在政府部门、在兄弟商协会、在媒体机构等相关单位或团体心目中的地位。从以下几个方面打造自己商协会影响力与品牌化。

1、组织大型活动

大型活动通过精心策划和布置，特别是邀请重要领导和媒体的参与，无疑是宣传商协会、打造商协会社会影响力的最佳时机。

2、制作宣传手册、会刊

商协会的企业家情况、商协会活动以及相关的商协会信息刊登公布出来，并寄发给相关政府部门以及合作交流机构，将商协会的形象第一时间传递给交流与合作对象。

3、网络宣传

网络是打造商协会影响力的重要途径，宣传快速且高效，通过商协会网站、社群及微信公众号，自媒体，短视频等作为网络宣传的主要方式，发布商协会日常动态及最新消息。

在2022年众多的商协会都在探索转型发展之路，特别会费收取难，发展会员难，举办活动难等各个方面都遇到的商协会，借鉴成功商协会的经验，商协会之间加强沟通交流，加强自身内部建设。