能当好企业董事长，就一定能做好商协会会长吗？

成立一家公司很容易，但办好公司很难。做商会也是如此，成立商会很容易，但办好商会非常难，要当好会长那就更难。可能很多人认为只要能把企业做好，当好董事长，也一定能做好会长。

其实这两者完全不能相提并论，你可能是一个很优秀的董事长，但不一定是个好会长，为什么呢？两者的不同主要体现在这些方面：

一、社会角色不同。会长是社会公共角色，体现的是公共性，要处理公共事物，解决公共问题；而企业的董事长处理和解决的是公司内部问题。

二、商会是非营利组织，企业是营利组织。商会在创造经济价值的同时，还需要创造更多的社会价值；而企业的根本目的就是赚取更多的利润，创造更多的经济价值。

要做一个合格的会长，应该具备以下意识：

一、奉献意识。作为董事长，可能具备的更多的是赚钱意识，或者说是利益意识；但会长一定要有奉献意识，必须要有奉献精神，奉献自己的时间、金钱以及各类人脉资源等。

二、平衡意识。会长平衡关系的能力要强，在商会中，存在着很多的关系，比如说新老关系，情感和制度之间的关系等，有人的地方就有江湖，搞关系、搞平衡不是一件简单的事情。

三、举旗意识。会长作为领导者，是举旗的人，代表着目标、方向。会长一定要意识到，自己的行为、观念、言语都代表着整个组织，影响着整个组织，作为举旗人，会长营造什么样的文化，这个组织就是什么样的文化。

四、亲和意识。亲和不止是表现在形象上，内在还要不争、不怒、不怨。

五、利他意识。作为会长，一定不能想着在组织里捞取好处，而是要明确商会服务的意识，作为会长，虽然暂时得到的不是金钱等有形资产，但口碑、尊重、信誉等无形资产，在某些时候都能为会长带来巨大的有形资产。

由此可见，能当好企业董事长，但不一定能做好商协会会长。